Seminario de actualización a la sexta edición de la Guía del PMBOK® del PMI®

 

Objetivo:
Conocer la actualización de la Guía del PMBOK® sexta edición con respecto a la quinta edición como apoyo a la preparación para presentar el examen de certificación PMP o CAPM del PMI® (Project Management Institute).

Duración: 14 horas de estudio en total.

Beneficios

1. Estarás actualizado en las fases de proyectos, áreas de conocimiento, procesos, técnicas y herramientas de la Guía del PMBOK® sexta edición.

2. Podrás prepararte para tomar el examen de certificación PMP o CAPM del PMI® (Project Management Institute) en su sexta edición.

Dirigido a:

A todas las personas interesadas en certificarse o actualizarse en la sexta edición de la Guía del PMBOK® del PMI® y que ya hayan tomado algún programa de formación de la edición cinco o anteriores.

Inversión
$ 3,500 MXN | $ 195 USD
Fechas de inicio 
* Inicios cada mes
Información del programa

 

 

INFORMACIÓN DEL PROGRAMA

 
Temática 1: Conceptos básicos de la administración de proyectos

Total de temas: 7 Total de horas: 3
1. Los cambios principales  
2. El rol del director de proyectos  
3. Administración agile  
4. Alineación de proyectos a los objetivos estratégicos de la organización  
5. Diferencia entre proyecto y producto  
6. Adaptación, integración y áreas de conocimiento  
7. Simplificación en los diagramas ITTOs (Inputs - Tools and Techniques - Outputs)  
Temática 2: Marco de operación de los proyectos

Total de cursos: 6 Total de horas: 3
1. Sistemas organizacionales  
2. Rol del director de proyectos  
3.Administración ágil en los proyectos  
4. Fases del proyecto  
5. Grupos de procesos  
6. Material introductorio al área de conocimiento  
Temática 3: Áreas de conocimiento y grupos de procesos

Total de cursos: 2 Total de horas: 3
1. Áreas de conocimiento  
2. Cambios en los procesos  
Temática 4: Administración de la integración

Total de cursos: 3 Total de horas: 1
1. La administración de la integración  
2. Acciones para administrar la integración  
3. Procesos  
Temática 5: El triángulo virtuoso: alcance, cronograma y costo

Total de cursos: 3 Total de horas: 1
1. Gestión del alcance, cronograma y costo  
2. Administración del alcance  
3. Nuevas subsecciones  
Temática 6: Procesos de apoyo: calidad, recursos y comunicación

Total de cursos: 4 Total de horas: 1
1. Administración de la calidad del proyecto  
2. Administración de recursos del proyecto  
3. Administración de las comunicaciones del proyecto  
4. Procesos de apoyo  
Temática 7: Procesos de apoyo: riesgos, adquisiciones y contratos, e interesados

Total de cursos: 3 Total de horas: 1
1. Gestión de los riesgos del proyecto  
2. Gestión de las adquisiciones del proyecto  
3. Gestión de los interesados

 

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